1月18日，公司2019年度务虚会在安远路427号大会议室召开，会议由公司总经理刘琛瑜主持。上级静投公司党组副书记、纪检组组长、工会主席郑余光及静投公司副总经理、公司执行董事周磊等领导出席会议。

      全体员工从学习工作情况、工作存在不足、明年工作展望和公司发展建议等四方面作2018年度工作小结,部门负责人以PPT形式总结2018、展望2019。刘总对公司年度工作作简要点评：加入公司三年来，公租房公司从原来的默默无闻，发展到今天能在静投发展规划中占据一席之地，依赖于我们这个由在职员工和来自上级公司、各兄弟公司员工所凝聚而成的团队力量。2018年，大家共同努力取得了可喜成绩。但在做好面上工作的同时，对一些细节工作点的把握尚需加强。在2019年的工作中，希望全体员工加强“度”的把控，制度上做到严格落实、人性化执行；态度上做到口径统一、灵活运用；高度上做到立意提升、延伸思考。

      周董回顾了上一年度提出的工作指导思想和要求，并对全年工作作出“经营质量持续向好、团队建设成效显著”的总体评价。对全体员工一年来的工作成果给予肯定，同时对公司2019年工作提出了新的要求：一是围绕发展战略，勇于攻坚克难；二是运用科学方法，敢于责任担当；三是坚持市场导向、制度先行，做到同资源配置相衔接、同履行能力相匹配；四是要求方案周密、操作细化，做到好中选优效益优先、方法科学应对有余。

      郑书记评价公司时谈到：公租房公司队伍团结齐向上、工作充实有亮点，2018年在业务中心工作、党风廉政建设、公司工会工作和精神文明建设等方面不断做优做实，扎扎实实做出了一些成绩。2019年，希望全体干部职工进一步提升自身素质、强化责任意识，促进工作实效。

      会上，对公司2018年度“最佳员工”进行表彰，由周董为“最佳员工”获得者周宇凯颁发奖状。最后，刘总代表公司与各部门负责人签订2019年工作目标责任书，把公司年度工作目标分解到各部门的同时要求各部门分别将责任落实到每个员工，形成工作目标层层分解、责任压力层层传递的工作局面，确保2019年各项工作任务顺利完成，并取得实效。