融入新时代、把握新机遇、担当新任务、实现新目标

——2017年度工作总结会暨2018年度务虚会纪实

　　2月5日，公司在安远路427号大会议室召开2017年度总结会暨2018年度务虚会，会议由公司总经理刘琛瑜主持。

　　全体员工从政治业务学习、主要工作情况、工作存在不足和明年工作展望等四方面作了年度工作小结;部门负责人以PPT形式总结2017年、展望2018年。工会主席和团支部书记也分别汇报了年度工作开展情况。

　　2017年，公司全年工作平稳有序、繁忙充实、成效显著，全体员工齐心协力，圆满完成年度工作目标。刘总对公司各部门年度工作分别作了简要点评，并对2018年各部门重点工作和日常工作开展提出要求:完成年度主营业务收入目标工作上，要做到加强房源推介、实现无缝衔接，定期上报数据；配建房源交接、评估和经租管理工作上，要根据区房管局的工作安排做到积极探索实施、加强业务培训、规划工作流程、制定科学方案；第二批廉租房装修工作上，强调准备工作充分，要加强沟通协调、流程依法合规、按时保质完成；“十三五”房源筹措工作上，要强化市场调查、保持良好沟通、了解区域情况、有序推进工作；“长租公寓”研究分析工作上，要熟悉相关政策、理解任务要求、开展市场调研、配合研究分析；公租房信息管理系统建设工作上，要做到业务需求合理、方案符合现状、逐步分段实施、有序推进落实。同时，日常工作要求窗口受理规范、维修工程落地、制度修订完善、经济运行稳定。

　　周董回顾了2017年务虚会时对全年工作提出的指导思想和要求，并作出“决策有程序、执行有效率、工作有规范、业绩有提升”的总体评价。在对全体员工一年来创新求实、精益求精、破解难点、坚忍不拔的辛勤工作成果给予肯定的同时，也对公司2018年工作提出了新的要求：一是思路要创新，加强学习，融入新时代；二是能力要拓展，找准定位，把握新机遇；三是管理要精细，打好基础，担当新任务；四是队伍要提质，不断进取，实现新目标。

　　公司各部门负责人与执行董事周磊签订2018年工作目标责任书，公司与上级公司签订2018年度安全生产目标责任书。把公司年度工作目标分解到各部门的同时要求各部门分别将责任落实到每个员工，形成工作目标层层分解、责任压力层层传递的工作局面，确保2018年公司各项工作任务顺利完成，并取得实效。